«Για να έχει μέλλον ο ΕΔΟΕΑΠ
Πρώτα πρώτα πρέπει να δούμε την πραγματικότητα κατάματα.
Να διαλύσουμε τους μύθους.
Μύθοι που έχουν καλλιεργηθεί και από ορισμένα μέλη του ΔΣ. Οι μύθοι:
Ο ΕΔΟΕΑΠ θα ζήσει ότι και να γίνει.
Η πραγματικότητα είναι ότι: Έχουμε γύρω στα 30 εκατομμύρια κουμπαρά και τραβάμε από αυτόν 15 εκ το χρόνο. Απλά μαθηματικά, εάν συνεχίσουμε έτσι ο ΕΔΟΕΑΠ έχει δύο χρόνια ζωής.
Το πρόβλημα του ΕΔΟΕΑΠ είναι η ρευστότητα.
Όχι κύριοι το πρόβλημα δεν είναι η ρευστότητα.
Η έλλειψη ρευστότητας είναι το αποτέλεσμα μιας πολιτικής του δως υμιν σήμερον.
Το πρόβλημα είναι ότι τελειώνουν τα χρήματα επειδή τρώμε τα αποθεματικά και όσα και να μας.. δανείσουν οι Ενώσεις, το ΕΤΑΠ ή δεν ξέρω κι εγώ ποιος πάλι δύο χρόνια ζωής θα έχουμε.
Η μείωση των δαπανών δεν λύνει το πρόβλημα.
Κι όμως αν δεν είχαμε μειώσει δαπάνες στο τέλος του 2013 σήμερα θα είχαμε φάει άλλα 10 εκ Ευρώ
και σήμερα δεν θα ζητούσαμε δανεικά αλλά θα ψάχναμε τρύπα για να κρυφτούμε,
Ιδιαίτερα κάποιοι που μοίραζαν λεφτά που δεν υπήρχαν.
Από την άλλη σήμερα θα είχαμε περίσσευμα άλλα 10 εκ Ευρώ αν τα μέτρα τα παίρναμε όχι στο τέλος του 2013 αλλά τον Απρίλιο του 2013 όταν έκρουα τον κώδωνα του κινδύνου της κατάρρευσης και κάποιοι με αντιμετώπιζαν ως το «μίασμα» του ΔΣ
Στον ΕΔΟΕΑΠ μπορεί να τα κάνει όλα το πεφωτισμένο ΔΣ.
Όχι κυρίες και κύριοι δεν μπορεί.
Ο ΕΔΟΕΑΠ χρειάζεται επαγγελματική στελέχωση.
Το ΔΣ υπάρχει για να χαράζει πολιτική και όχι για να εγκρίνει τις λογοθεραπείες ή τα φάρμακα του κάθε ασφαλισμένου.
Η λογική της άμεσης εμπλοκής του Δ.Σ. στην μικροδιαχείριση δημιουργεί έδαφος για συναλλαγή, για ρουσφέτι.
Το έχω πει πολλές φορές στο ΔΣ και θα το πω κι εδώ.
Θέλω τον ΕΔΟΕΑΠ για όλους και όχι για τους ολίγους, για τους εκλεκτούς που έχουν προσβάσεις στο ΔΣ.
Πως θα γίνει αυτό;
Με την αυτοματοποίηση των διαδικασιών και με το ΔΣ σε ρόλο επιτελικό και ελεγκτικό απεγκλωβισμένο από την καθημερινή μικροδιαχείριση.
Ο ΕΔΟΕΑΠ έχει Οργάνωση.
Δεν θα σας πω ότι είναι εντελώς ανοργάνωτος.
Αυτό θα ήταν υπερβολή.
Η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχουν σοβαρά προβλήματα στον τρόπο που έχει δομηθεί. Είναι κατακερματισμένος.
Οι υπηρεσίες του δεν επικοινωνούν η μια με την άλλη.
Και το σημαντικότερο δεν έχει μηχανισμούς καταπολέμησης της απάτης.
Βρήκα, βρήκαμε σημεία και τέρατα
Για παράδειγμα στα οδοντιατρεία όπου και απομακρύνθηκαν γιατροί.
Και κινήθηκαν δικαστικές διαδικασίες.
Δεν είναι όμως, δεν θα έπρεπε να είναι, ο ρόλος ο δικός μου αυτός.
Αυτά θα έπρεπε να τα είχαν βρει οι μηχανισμοί του ΕΔΟΕΑΠ. Και δυστυχώς δεν τα βρήκαν.
Πρότεινα στο ΔΣ να κινηθούμε προς την κατεύθυνση της αναδιοργάνωσης των υπηρεσιών.
Δεν βρήκα ευήκοα ώτα και πολύ λυπάμαι γι αυτό.
Ποτέ όμως δεν είναι αργά.
Ο ΕΔΟΕΑΠ αντέχει τις πολυτέλειες.
Όχι κυρίες και κύριοι δεν τις αντέχει.
Δεν μπορεί για παράδειγμα να έχουμε γιατρό που μας κοστίζει 4.000 το μήνα σε δωδεκάμηνη βάση
και να βλέπει 5 ασθενείς την ημέρα.
Ούτε μπορούμε για 80 αιμοληψίες την ημέρα να απασχολούμε 9 άτομα υψηλά αμειβόμενο προσωπικό και μάλιστα χωρίς κανένας τους να είναι απόφοιτος ΤΕΙ αλλά από τις σχολές ΣΒΙΕ.
Δεν γίνεται το ΚΑΤ να λειτουργεί με 7 άτομα εξειδικευμένα αποφοίτους ΤΕΙ και εμείς με 8 αποφοίτους ΣΒΙΕ χωρίς προηγούμενη προϋπηρεσία.
Δεν γίνεται να έχουμε τεχνική υπηρεσία τριών ατόμων και όλα να γίνονται από εξωτερικούς συνεργάτες.
Αυτοί οι υπάλληλοι θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν σε πιο παραγωγικούς τομείς.
Ο μεγαλύτερος μύθος όμως που έχει διαμορφωθεί είναι πως στον ΕΔΟΕΑΠ όλα επιτρέπονται.
Επιτρέπεται να υπάρχουν ασφαλισμένοι άμεσα μέλη που συνταξιοδοτήθηκαν πρώτα και μετά
έγιναν μέλη των Ενώσεων και δεν έχουν ποτέ δώσει ούτε ένα Ευρώ εισφορές.
Επιτρέπεται κάποιοι να έχουν αναγνωρίσει στον ΕΔΟΕΑΠ χρόνια που είχαν διανύσει στο ΙΚΑ-ΤΕΑΜ
κατά παράβαση του νόμου και να απολαμβάνουν μεγαλύτερες συντάξεις και να έχουν λάβει μεγαλύτερα εφάπαξ.
Τους μύθους αυτούς συνάδελφοι οφείλουμε να τους διαλύσουμε.
Και πρέπει να το κάνουμε, σήμερα, τώρα, πριν να είναι πολύ αργά.
Ο ΕΔΟΕΑΠ είναι ένα βήμα πριν την καταστροφή.
Ένα βήμα πριν την καταστροφή και οι περισσότεροι κάνουν ότι δεν καταλαβαίνουν.
Δυστυχώς αν δεν υπάρξει κάποια θεαματική εξέλιξη όπως η επιβολή αγγελιοσήμου στο διαδίκτυο
δεν μπορούμε να προχωρήσουμε έτσι.
Οι προτάσεις μου είναι μέτρα ουσίας:
Πρώτον: Επανυπολογισμός των συντάξεων.
Το είχαμε αποφασίσει στο ΔΣ το 2013, αλλά ο Πρόεδρος ουδέποτε το υλοποίησε κατά την διάρκεια της θητείας του και ξάφνου μας το επανέφερε ως πρόταση πριν από λίγες ημέρες.
Ας είναι εμείς είμαστε για τα δύσκολα θα αναλάβουμε το βάρος των αποφάσεων που οι άλλοι μας κληροδότησαν.
Τι σημαίνει αυτό;
Να αποκαταστήσουμε την μεγάλη αδικία.
Συνταξιούχοι με λιγότερα έτη λαμβάνουν μεγαλύτερες ή ίδιες συντάξεις με συνταξιούχους με περισσότερα έτη εργασίας.
Δεν μπορεί εγώ με 40 χρόνια να παίρνω την ίδια επικουρική με αυτόν που έχει 15 επειδή κάποιες παλαιότερες διοικήσεις δρώντας ρουσφετολογικά αύξαναν τις συντάξεις σε όσους ήταν συνταξιούχοι τη συγκεκριμένη περίοδο για να πάρουν τις ψήφους στις εκλογές.
Δεύτερον: Αμεση αναδιοργάνωση του ΕΔΟΕΑΠ με επαγγελματικό τρόπο.
Σύγχρονη οργάνωση είναι αυτή που έχει
περισσότερους επαγγελματίες, ικανά στελέχη όχι ρουσφετολογικά διορισμένα, αυτοματοποιημένες διαδικασίες και παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο των δαπανών και κυρίως των εσόδων.
Μένω για λίγο στα έσοδα.
Χρειάστηκε να συγκρουστούμε μέσα στο ΔΣ για να κάνουμε μια πρόσληψη με προκήρυξη
γιατί ο μεν Πρόεδρος δεν ψήφιζε την πρόσληψη όχι γιατί δεν ήταν ικανός ο υποψήφιος
αλλά γιατί ήταν συνδικαλιστής και ο κύριος Αγγέλης με την κα Χριστοδουλίδου έβλεπαν ότι λειτουργούν όλα ρολόι.
Τώρα αποδεικνύεται αυτό που λέγαμε εμείς που επιμέναμε ότι το τμήμα δεν περπατά, ότι ήταν απολύτως παράλυτο.
Τρίτον καταγγελία των συμβάσεων με τα ιδιωτικά νοσοκομεία και σύναψη νέων ώστε να ανταποκρίνονται στις δυνατότητες του ΕΔΟΕΑΠ.
Δύο χρόνια τώρα δεν έγινε.
Και λυπάμαι που θα το πω είχαμε το εξωφρενικό φαινόμενο στην προηγούμενη συνέλευση ο Πρόεδρος να προαναγγέλλει σύμβαση με το Ιατρικό και να μην υπάρχει ούτε συμφωνία ούτε απόφαση ΔΣ.
Χρειάζεται λοιπόν σε τέτοια θέματα υπευθυνότητα και επαγγελματική συμπεριφορά.
Δεν είναι υπεύθυνο μια εβδομάδα πριν τις εκλογές για νέα διοίκηση να έρχονται συμβάσεις ή να προαναγγέλλονται συμβάσεις με τη λογική και πάλι του να μοιράσω καθρεφτάκια στους ιθαγενείς
και να υφαρπάξω την ψήφο τους.
Είναι δε για εμένα απορίας άξιον πως γίνεται ο ΕΟΠΥΥ να έχει συμβάσεις με τα ιδιωτικά νοσοκομεία
με τα rebate και τα claw back κι εμείς να ματώνουμε για να κάνουμε μια συμφωνία.
Καλλίτερα να έχουμε συμβάσεις με όλους για να κλειδώσουμε τις τιμές και να επιτρέπουμε σε όλους να πηγαίνουν σε ιδιωτικά νοσοκομεία δίνοντας την αποζημίωση που αντέχει ο ΕΔΟΕΑΠ που είναι σήμερα παρά να έχουμε συμβάσεις με δύο μεγάλα νοσοκομεία που μας στοιχίζουν ο κούκος αηδόνι.
Δυστυχώς υπάρχει μεγάλο πρόβλημα με τις συμβάσεις και φτάσαμε να έχουμε εδώ και ένα μήνα
ψηφίσει τη σύμβαση με το Ωνάσειο και να μην έχει ακόμα υπογραφεί.
Αυτό το έμαθα δυστυχώς τυχαία χθες βράδυ γιατί ο Πρόεδρος δεν ενημερώνει το ΔΣ
Τέταρτον προσαρμογές των μισθών του προσωπικού στα επίπεδα της αγοράς.
Λέμε όχι στις οριζόντιες μειώσεις στον ΕΔΟΕΑΠ.
Κυρίες και κύριοι, στον ΕΔΟΕΑΠ σήμερα δεν έχουμε μόνον συνταξιούχους δύο ταχυτήτων
έχουμε και υπαλλήλους δύο ταχυτήτων.
Έχουμε υπαλλήλους υψηλά αμοιβόμενους με χαμηλά προσόντα και μικρή προσφορά και υπαλλήλους χαμηλά αμειβόμενους με πολλά προσόντα που κάθε μέρα κάνουν ηρωική προσπάθεια.
Πέμπτον: Αυστηρός έλεγχος στη συνταγογράφηση και κίνητρα για τη χρήση γενοσήμων.
Σε όλες τις χώρες, σε όλο τον κόσμο τα γενόσημα αποτελούν μεγάλο ποσοστό της αγοράς φαρμάκων.
Όταν συζητήσαμε το θέμα στο ΔΣ ακούστηκε και η άποψη ότι δεν μπορεί να βάλει γενόσημα ο ΕΔΟΕΑΠ.
Οι ίδιοι που το έλεγαν αυτό ταυτόχρονα δεν ψήφισαν να δοθεί είτε με συμμετοχή είτε δωρεάν το εμβόλιο κατά της Μηνιγγίτιδας Β επειδή είχε μεγάλο κόστος.
Κυρίες και κύριοι νομίζω ότι εδώ την έχουμε χάσει τελείως την μπάλλα.
Εκτον: Διερεύνηση των δυνατοτήτων να δοθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες εργασίες που γίνονται εντός ΕΔΟΕΑΠ εφ όσον το κόστος είναι χαμηλότερο.
Και πιστέψτε με πολύ συχνά είναι.
Όλες οι μεγάλες εταιρίες αυτό κάνουν.
Δεν θα πρωτοτυπήσουμε. Θα κάνουμε το αυτονόητο.
Έβδομον: οφείλουμε σε συνεργασία με τις Ενώσεις να ξεκαθαρίσουμε το Μητρώο.
Δεν μπορεί να συνεχίσουν να είναι μέλη
άνθρωποι που εδώ και 10-15 χρόνια κάνουν άλλες δουλειές
ή εμφανίζονται άνεργοι.
Και την ευθύνη να ξεκαθαρίσουν τα μητρώα τους
την έχουν οι Ενώσεις.
Έβδομον: Σαφώς και πρέπει να διεκδικούμε αγγελιόσημο στο διαδίκτυο.
Σαφώς και πρέπει να διεκδικήσουμε από την κυβέρνηση τα δελτία παροχής υπηρεσιών να ασφαλίζονται σε ΕΤΑΠ και ΕΔΟΕΑΠ.
Σαφώς και πρέπει να διεκδικήσουμε ο ΕΔΟΕΑΠ να εφαρμόζει διαδικασίεςαναγκαστικής είσπραξης των εσόδων του.
Σαφώς και πρέπει να δούμε ξανά καταστατικές διατάξεις που πρέπει να αλλάξουν και να κάνουμε καταστατική συνέλευση με κάλπη για να εκσυγχρονιστεί η λειτουργιά του Οργανισμού.
Όλα αυτά όμως αφορούν τη δημιουργία συνθηκών που θα επιτρέψουν να πάμε μπροστά και να έχουμε και πάλι ένα υγιές ταμείο στο μέλλον.
Τώρα, σήμερα οφείλουμε να πάρουμε τα κρίσιμα μέτρα για να διασώσουμε τον ΕΔΟΕΑΠ.
Να τον διασώσουμε με πράξεις και όχι με ευχολόγια.
Και πράξεις δεν είναι τα περίφημα δάνεια που ζητήσαμε από τις Ενώσεις και το ΕΤΑΠ.
Κάναμε ολόκληρη φασαρία ανακατεύοντας τους πάντες πριν καν πάμε σε μια τράπεζα και ζητήσουμε δάνειο με ενέχυρο τα ομόλογα.
Με όλο το θόρυβο που έγινε το μόνο που πετύχαμε είναι να μάθουν οι πάντες ότι ο ΕΔΟΕΑΠ έχει πρόβλημα.
Και αυτό, δυστυχώς, φοβάμαι θα το βρούμε μπροστά μας.
